一年前，Gracy 从董事总经理晋升为 Bitget CEO。在 Gracy 的带领下，不到一年这家交易所便跻身全球前五。

　　采访 Gracy 的时候，她素颜出镜，笑脸盈盈，让人如沐春风。在之后的对话中，她的回答句句实在，字字真切，同时透露着一股子坚定，既接地气又硬气，仿佛在告诉你：她知道自己要什么，也知道如何抵达。

　　Gracy 的职业生涯始于凤凰财经，担任主持和制片人，与媒体行业结下了不解之缘。2015 年，她的心态发生了转变——她不再满足于仅仅是创新行业的旁观者，而是渴望成为其中的参与者。于是，她加入了一家名为云账户的 FinTech 创业公司，担任联合创始人兼 CMO，负责对外沟通与合作。如今这家专注于自由职业者薪资结算的公司十年后还是运营得很好，已成为天津头部的纳税企业之一。“我现在还跟原来的创始人保持不错的关系，他们现在对 Web3 越来越感兴趣，也有一些合规交易所的布局，偶尔会交流一下行业见解。”

　　此后，Gracy 还涉足过 VR 领域，直到 2022 年加入 Bitget。起初，她担任董事总经理，负责对外事务。2024 年 5 月，随着前任 CEO 的离职，Gracy 被董事会邀请接任 CEO 一职。经过几天的思考，她接受了这一挑战。如今，Bitget 在她的领导下，从 150 人的团队扩展到 1800 人，成长为全球综合排名前五的头部平台。

　　许多人惊讶于 Bitget 的 CEO 是女性，但 Gracy 对此并不在意。“我不知道大家的关注点是什么，我个人倾向于不太在乎这些，或者说我倾向于忽略掉女性的角色，更多聚焦在结果，聚焦在团队建设，聚焦在一个 CEO 该做的找人、找钱、找方向。”

　　“我取得的一些成就，并不是因为我是女性，”Gracy 强调，“而是因为我通过努力和实力证明了自己的价值。”在 2022 年，她成功签下世界足坛传奇球星梅西（Messi）作为品牌代言人。随着梅西在世界杯上带领阿根廷队夺冠，Bitget 的全球影响力也大幅提升。2023 年，Bitget 以保护基金和储备金证明为核心，强化用户资产安全，同时整合 KOL 和 KOC 资源，提升用户服务体验。而在 2024 年，Bitget 将业务重心放在现货交易的扩展，跻身全球前五。例如， Launchpool 上线知名 DeFi 项目 Ethena，而 Gracy 也凭借精准判断和高效沟通，在上币前两天与项目方 CEO 达成合作，成功锁定额度。Bitget 之所以能快速成长为行业巨头，背后不仅是战略布局的精准执行，更是实力和价值的真实体现。

　　Gracy 还是一位积极优秀的内容创作者，她的社交媒体矩阵涵盖了 Twitter、LinkedIn、小红书、抖音等多个平台，社媒账号吸引了大量关注。她的视频内容，如「如何成为年入 7 位数的 CEO」，引发了广泛讨论。她坦言，自己喜欢输出内容，这也是她大学毕业后选择做媒体人的原因。如今，她的内容创作不仅是为了个人表达，核心更是为了建立个人品牌和公司品牌，实现二者的有机联动。

　　她分享的内容里有行业趋势，也会分享一些之前在 CNBC 和 Bloomberg 的采访，以及一些具有话题性的事件，比如 Bitget 在 Bybit 危机中扮演的「白衣骑士」角色。尽管在社交媒体上由于受众理解角度的差异，有时难免会产生一些误解，但 Gracy 始终坚持坦诚分享。

　　“不管接收到怎样的评论，我还是会坦诚分享我的观点。比如我始终认为大仓位要把控好风险，使用杠杆要适度，这完全基于我自己的投资原则，不一定是适合所有人的投资建议。有朋友调侃说，交易所应该都希望用户多加杠杆增加交易量吧？怎么会有 CEO 劝大家少上杠杆呢。但我会在公开场合说的，都是我内心相信的，也是我对自己和身边朋友的劝告。我注重知行合一。”

　　上面说道，作为公众人物，Gracy 的言论难免引发争议。内心波动难免，但她始终坚信：“被误解是表达者的宿命。”这句话来自《奇葩说》的马东，奠定了她在面临争议时的平和心态。她认为，在公众视野下，没有人能做到百分之百滴水不漏。那些真正有冲击力的观点，往往自带争议性。

　　“我无法让所有人都满意，”Gracy 说，“但我可以做到让自己内心踏实，对得起自己的原则和价值观。”这种坦然面对争议的态度，正是她领导风格的一部分。

　　在竞争激烈的交易所行业，Bitget 在她领导下始终坚持良性竞争的原则。Gracy 以 Bybit 事件为例，在其遭遇短期流动性危机时，Bitget 迅速提供了 4 万以太坊（约 1 亿美金）的支持。这一举动不仅赢得了 Bybit 的感谢，也赢得了行业的尊重、展现了担当。

　　“竞争是必然的，但必须是良性的，”Gracy 强调，“我们和 Bybit 之间会抢项目也会抢人才，但是我们不允许任何团队成员去诋毁竞争对手。行业的繁荣不是靠瓜分现有的市场份额，而是需要共同努力将‘蛋糕’做大。”

　　Bitget 去年的超豪年终奖引发了业界轰动。Gracy 解释说，这与公司 OKR 机制挂钩，是为了奖励那些为公司创造巨大价值的员工。表现最优秀的员工，其全年收入（包括底薪和年终奖）差不多有 50 个月的薪水。

　　“当然，这样的奖励是基于员工为公司创造了巨大价值的前提。我们不支持平庸主义，”Gracy 直言，“我们奖励最优秀的人，同时淘汰那些无法创造价值的人。有点残酷，但这就是我们的文化，也是我们不断进步的原因之一。”

　　Gracy 还写了一个 AI 工作流，给自己的 AI 助手起名为 Artificial Gracys Intellegence（简称 AGI），用它定期抓取热门行业新闻，再总结和写成适合不同社交媒体的内容。我们采访时，Gracy 也接入了她的 AI notetaker，优化工作流的同时方便生活。她表示，Bitget 也在积极探索 AI 与交易所业务的深度融合，从客服、翻译、招聘到合规和欺诈检测，AI 正在多个维度优化公司的工作流程。

　　“我们仍在学习 AI 的潜力，”Gracy 表示，“未来，AI 将在更多地方帮助我们优化工作流和用户体验。”

　　Gracy 于 2024 年 1 月在达沃斯发起了一个叫做 Blockchain4Her 的公益项目，意在为支持女性在区块链领域的发展。过去一年，该项目取得了显着进展，包括发放 5 万美元的资助、评选杰出女性，并在全球举办了十多场 Meetup 等。这些活动形式多样，从下午茶式的 Networking Session 到大型论坛，桩桩件件都为年轻的女性创业者提供了宝贵的支持，参与者中不乏斯坦福毕业生和连续创业者等优秀人才。目前，全球已有 1000 多名女性参与过 Blockchain4Her 的线下活动。Gracy 还在联合国女性大会上分享了这一项目的愿景，并与联合国儿童基金会，非洲、南美洲等地的女性社群领袖进行了交流。

　　“我们希望通过 Blockchain4Her，进一步扩大女性在区块链行业的影响力，”Gracy 表示，“未来，我们还将围绕奖项、线上线下活动、导师项目，以及与更多 NGO 一起进一步扩大 Blockchain4Her 的影响力，推动这一目标的实现。”

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　　对于希望实现自我成长的女性，Gracy 的建议简单而务实：专注于创造价值。她引用了一位前辈曾对她说过的话：“You are not paid by how hard you work, but by how hard you are replaced.”（你的报酬并不取决于你有多努力，而是取决于你有多难被取代。）

　　在个人成长和情感维度上，Gracy 则强调「不要内耗」。她认为，如果一个人或一件事让你不开心，且无法通过沟通解决，那很可能是因为你与对方的气场不合。“这并不是说要让所有人都围着你转，而是要让自己的能量场保持正向。保持正向的能量场。当你身边围绕的都是「同频」的人时，你就会很舒适、很自洽，才能更好地专注于事业和生活。”

　　“如果什么事让你不开心了，最好的办法就是果断将其从生活中「踢出去」！”Gracy 笑道。